Скачать 

[Ассоциация бизнес мастерства] Школа бизнес-тренеров. Тариф «Третий модуль» [Светлана Бадаева]

Цена: 195 РУБ
Организатор: Robot
Список участников складчины:
  • 1. Batman333
  • 2. kateshel
  • 3. ник скрыт
Robot
Robot
Складчик
  • #1

[Ассоциация бизнес мастерства] Школа бизнес-тренеров. Тариф «Третий модуль» [Светлана Бадаева]

Ссылка на картинку
Основы коучинга
Продолжительность:
3 дня с 10 до 18 часов.
Цель: развитие коммуникативной компетентности и эмоционального интеллекта для достижения целей в работе с людьми. Инструменты коучинга служат развитию людей и интегрируются с другими инструментами, используемыми для этой цели. Тренинг на 30% состоит из теории и на 70% из практики. В процессе тренинга участники осваивают инструменты коучинга на личном опыте, ставят цели, формируют план своего развития. Учась помогать другим, помогут друг другу стать эффективнее. После тренинга в формате «budding» развивают свои навыки в проведении коучинга для внедрения изменений в поведение друг друга, достижения поставленных целей.
Результаты:
  • Умение ставить осознанные цели и формировать план индивидуального развития.
  • Умение выстраивать границы ответственности.
  • Знакомство с принципами развития эмоционального интеллекта у себя и у других людей.
  • Умение вести беседу методом вопросов, слушать.
  • Умение отделять факты от мнений.
  • Умение повышать уровень осознанности собеседника для безопасности и личной эффективности, нового качества жизни.
  • Трансформация негативных доминант.
  • Умение восстанавливать душевное равновесие, баланс в поведении.
  • Умение сопровождать других в процессе изменений.
  • Умение выявлять уровень стресса.
  • Умение десенсибилизировать стрессовое состояние, приводить другого в рабочее состояние.
  • Умение формировать ресурсные состояния у других для достижения целей.
  • Умение восстанавливать внутреннее равновесие для устойчивого развития.
Краткий тематический план
  • Введение
  • Умение вести беседу методом вопросов
  • Пять шагов развивающего диалога
  • Выявление негативных доминант
  • Способы изменения доминанты
  • Основы wingwave-коучинга для работы с доминантами
  • Метапрограммы
  • Технология управления полярностями – хроническими противоречиями
  • Обратная связь
Программа тренинга
1. Введение

  • Определение развития и его результаты.
  • Определение коучинга.
  • Ценность коучинга для развития людей.
  • Философия и определение коучинга (международной федерации коучинга).
  • История развития коучинга. Виды коучинга.
  • Принципы коучинга.
  • Цели коучинга.
  • Виды «клиентов».
  • Коуч-позиция.
  • Правила поведения коуча.
  • Заключение контракта, прояснение зон и границ ответственности.
2.Умение вести беседу методом вопросов
  • Виды вопросов.
  • Виды слушания: пассивное, активное, эмпатическое, генеративное.
  • Язык-прим и стандартный язык.
  • Практика применения языка-прим.
3.Пять шагов развивающего диалога
  • Формирование доверия. Установление раппорта.
  • Выявление запроса: прояснение ожиданий, оценка ситуации, условия хорошо сформированной цели.
  • Мозговой штурм: возможности, ресурсы, препятствия.
  • Поддержка: эмоциональная поддержка, план действий.
  • Обратная связь: зоны развития, сильные стороны, рекомендации.
4.Обратная связь
  • Виды обратной связи.
  • Модели обратной связи WATCH, GROW, ORID.
  • Принципы успешной обратной связи.
  • Шкалирование.
  • Правила позитивного подкрепления.
  • Оценка успешности и результативности коучинга.
  • Коучинг ресурсов. Как помочь другому вернуть вернуть и сохранить внутреннюю устойчивость и силу.
 
Зарегистрируйтесь , чтобы посмотреть скрытый авторский контент.

Войдите или зарегистрируйтесь, чтобы комментировать и скачивать складчины!

Учетная запись позволит вам участвовать в складчинах и оставлять комментарии

Регистрация

Создайте аккаунт на форуме. Это не сложно!

Вход

Вы уже зарегистрированы? Войдите.

Сверху