Скачать 

[Бизнес школа SRC] Бюджетирование - 2021 [Михаил Серов, Эдуард Иванченко]

Цена: 295 РУБ
Организатор: Robot
Список участников складчины:
  • 1. yollyyolly
  • 2. Diana26
  • 3. ник скрыт
Robot
Robot
Складчик
  • #1

[Бизнес школа SRC] Бюджетирование - 2021 [Михаил Серов, Эдуард Иванченко]

Ссылка на картинку
Онлайн-курс. Бюджетирование – основной инструмент эффективного достижения финансовых целей компании
Ключевой элемент управления бизнесом – бюджетирование. Все управленцы делают «это», даже если так не называют. Работать с прибылью без четкого понимания доходов-расходов и постоянного контроля практически невозможно. А вот соединение технологии планирования (стратегического и бюджетного) с четкой организацией деятельности дает заметный эффект: экономию ресурсов, предсказуемость и управляемость в целом.
Наш онлайн-курс посвящен глубокому исследованию вопросов бюджетирования и финансового планирования. Решаем практические задачи, анализируем конкретные деловые ситуации (кейсы) на основе реальных консалтинговых проектов и изучаем:
  • бюджетное планирование, учет стратегических ориентиров в бюджетах, составление корпоративного бизнес-плана;
  • аналитические инструменты, которые позволят прогнозировать будущее финансовое состояние компании;
  • планирование финансовых потоков, правильные финансовые и управленческие решения.
Основа онлайн-курса – методика бюджетирования и описание ежегодного бюджетного процесса в виде последовательности шагов. Под руководством экспертов вы адаптируете информацию под вашу организацию и, получив все необходимые методические материалы, с легкостью примените знания в своей компании.
Цель онлайн-курса:
Повысить эффективность управления компанией с помощью грамотного планирования и бюджетирования.
Онлайн-курс предназначен для:
Руководителей финансовых служб и их заместителей; руководителей предприятий; руководителей бюджетных комитетов и бюджетных отделов, планово-экономических отделов; аналитиков и специалистов по планированию; генеральных директоров; директоров по развитию и стратегическому планированию.
Спойлер: На онлайн-курсе вы узнаете:

  • Какой должна быть правильная система бюджетного управления компанией?
  • Как использование бюджетирования помогает достигать стратегических целей организации?
  • Как определить стратегические финансовые параметры деятельности и нормативы для контроля их выполнения?
  • Как выглядит бюджетирование в формате бизнес-процесса?
  • Каковы основные цели и задачи бюджетирования?
  • Каковы методологии и технологии разработки бюджетов?
  • Каковы технологии организации бюджетного процесса?
  • Как составлять и консолидировать бюджеты всех уровней?
  • Как использовать данные прошлых лет для разработки бюджетов?
  • Как увязаны финансовые бюджеты с решениями в области закупок, производства и сбыта?
  • Как правильно распределять ответственность за формирование, согласование и исполнение бюджетов в рамках финансовой структуры компании?
  • Как создать и применять бюджетный регламент?
Онлайн-курс – это:
  • Возможность участвовать в 6 вебинарах экспертов, задавать вопросы по ходу занятий.
  • Доступ к записям вебинаров со дня проведения и еще месяц после окончания курса.
  • Домашние задания и онлайн-консультации по ним.
  • Свидетельство в электронном виде об успешном прохождении онлайн-курса.
Спойлер: Что вам понадобится:

  • ПК с выходом в интернет с характеристиками не ниже Intel Core i3 6-го поколения или аналогичный, оперативная память 4 ГБ, разрешение экрана 1024х768. Или мобильное устройство.
  • Доступ в интернет со скоростью не ниже 5 Мбит/сек.
  • Операционная система Windows 7, macOS 10.10, iOS 10, Android 4.4 и выше.
  • Для ПК рекомендуем использовать последние версии браузеров:
    • Chrome,
    • Firefox,
    • Яндекс.Браузер,
    • Opera,
    • Edge (без выхода в эфир).
  • Для планшетов и смартфонов установите приложение для iOS или Android.
Заранее проведите тест системы здесь:
Форма проведения:
Онлайн-курс из 6 вебинаров по 1,5-2,5 часа + около 6 часов самостоятельной работы (выполнение домашних заданий). Итого – 16 часов.
Спойлер: Эксперты
Михаил Серов
Эксперт по стратегическому и финансовому менеджменту. Выполнил 80+ консультационных проектов по совершенствованию системы корпоративного управления.
Эдуард Иванченко
Руководитель департамента финансового консалтинга компании «Стратегос». Выполнил 40 проектов в области управления корпоративными финансами.
 
Зарегистрируйтесь , чтобы посмотреть скрытый авторский контент.
Похожие складчины
  • в разделе: Бухгалтерия и финансы
  • в разделе: Бухгалтерия и финансы
  • в разделе: Бухгалтерия и финансы

Войдите или зарегистрируйтесь, чтобы комментировать и скачивать складчины!

Учетная запись позволит вам участвовать в складчинах и оставлять комментарии

Регистрация

Создайте аккаунт на форуме. Это не сложно!

Вход

Вы уже зарегистрированы? Войдите.

Сверху