Robot
Складчик
- #1
HR-метрики. Тариф Стандартный [Майк Притула]
- Ссылка на картинку
Записанный онлайн-курс HR-метрики. Тариф Стандартный
HR-метрики являются основой для работы HR-специалистов с данными по всем HR-процессам. Метрики помогают оценивать эффективность процессов, управлять ими и, конечно, улучшать их. Часто они также используются для оценки эффективности самих HR-специалистов
Четыре причины записаться сейчас
Для кого этот курс
Для всех HR-специалистов, которые хотят научиться работать с HR-метриками и анализировать
их для улучшения
Что даст вам курс
Курс предоставляет готовый набор метрик и понимание того, как их эффективно использовать + различные шаблоны документов и анкет
Выгода
Отдел кадров, который отслеживает показатели, всегда улучшает свою работу и, как следствие, ценится больше (и, следовательно, зарабатывает больше).
Отличие от других курсов
Это простой и понятный курс, который не требует знаний в области продвинутой математики, любой может освоить знания, и все проблемы могут быть решены в Excel или Google Spreadsheet
Программа курса по HR-метрикам
Занятие 1. Зачем нужны HR-метрики и какие показатели отслеживать
Роль метрик в управлении персоналом
Откуда обычно берутся HR-метрики?
Что необходимо для чтения и анализа метрик
Типы метрик и виды анализа
Этапы анализа метрик
Как перейти от показателей к бизнес-решениям
Современные исследования в области метрик
Класс 2. Подбор персонала, бренд работодателя и показатели адаптации
Ключевые показатели подбора персонала
Ключевые показатели адаптации
Соглашение об уровне обслуживания рекрутинга - что это такое и почему
Анализ воронки с использованием метрик
Анализ силы бренда работодателя
Улучшение адаптации с помощью метрик
Использование опросов для сбора данных
Расчет стоимости закрытия вакансий и составление бизнес-обоснования для адаптации
Класс 3: Показатели мотивации, лояльности, удовлетворенности и вовлеченности
Связь показателей с эффективностью бизнеса
Инструменты для измерения мотивации, лояльности, удовлетворенности и вовлеченности
Как подготовить отчеты по метрикам и план действий
Готовые анкеты
Автоматизированные инструменты для регулярных измерений
Важность импульсных вопросников
Класс 4: Показатели оплаты (заработная плата, бонусы, обзоры заработной платы)
Как получать данные с рынка
Какие показатели анализировать
Оценка конкурентоспособности зарплат
Как оценить эффективность бонусных систем
Как рассчитать необходимый процент от зарплаты обзор
Как структурировать оплату по местоположениям
Подготовьте бюджет заработной платы и его анализ
Оценка EVP компании
Занятие 5. Показатели развития и производительности сотрудников
Какие показатели помогут оценить эффективность работы сотрудников
Как оценить обучение в компании
Как измерить развитие сотрудников и карьерные пути
Показатели для работы с HiPo и кадровыми резервами
Класс 6. Показатели удержания сотрудников и текучести кадров
Как рассчитать оборот
Как анализировать оборот в разных сегментах
Как спрогнозировать оборот
Как найти реальные причины текучести кадров с помощью регрессионного анализа
Как оценить показатели удержания сотрудников
Внедрить собеседование при выходе и опрос удержания
HR-метрики являются основой для работы HR-специалистов с данными по всем HR-процессам. Метрики помогают оценивать эффективность процессов, управлять ими и, конечно, улучшать их. Часто они также используются для оценки эффективности самих HR-специалистов
Четыре причины записаться сейчас
Для кого этот курс
Для всех HR-специалистов, которые хотят научиться работать с HR-метриками и анализировать
Что даст вам курс
Курс предоставляет готовый набор метрик и понимание того, как их эффективно использовать + различные шаблоны документов и анкет
Выгода
Отдел кадров, который отслеживает показатели, всегда улучшает свою работу и, как следствие, ценится больше (и, следовательно, зарабатывает больше).
Отличие от других курсов
Это простой и понятный курс, который не требует знаний в области продвинутой математики, любой может освоить знания, и все проблемы могут быть решены в Excel или Google Spreadsheet
Программа курса по HR-метрикам
Занятие 1. Зачем нужны HR-метрики и какие показатели отслеживать
Роль метрик в управлении персоналом
Откуда обычно берутся HR-метрики?
Что необходимо для чтения и анализа метрик
Типы метрик и виды анализа
Этапы анализа метрик
Как перейти от показателей к бизнес-решениям
Современные исследования в области метрик
Класс 2. Подбор персонала, бренд работодателя и показатели адаптации
Ключевые показатели подбора персонала
Ключевые показатели адаптации
Соглашение об уровне обслуживания рекрутинга - что это такое и почему
Анализ воронки с использованием метрик
Анализ силы бренда работодателя
Улучшение адаптации с помощью метрик
Использование опросов для сбора данных
Расчет стоимости закрытия вакансий и составление бизнес-обоснования для адаптации
Класс 3: Показатели мотивации, лояльности, удовлетворенности и вовлеченности
Связь показателей с эффективностью бизнеса
Инструменты для измерения мотивации, лояльности, удовлетворенности и вовлеченности
Как подготовить отчеты по метрикам и план действий
Готовые анкеты
Автоматизированные инструменты для регулярных измерений
Важность импульсных вопросников
Класс 4: Показатели оплаты (заработная плата, бонусы, обзоры заработной платы)
Как получать данные с рынка
Какие показатели анализировать
Оценка конкурентоспособности зарплат
Как оценить эффективность бонусных систем
Как рассчитать необходимый процент от зарплаты обзор
Как структурировать оплату по местоположениям
Подготовьте бюджет заработной платы и его анализ
Оценка EVP компании
Занятие 5. Показатели развития и производительности сотрудников
Какие показатели помогут оценить эффективность работы сотрудников
Как оценить обучение в компании
Как измерить развитие сотрудников и карьерные пути
Показатели для работы с HiPo и кадровыми резервами
Класс 6. Показатели удержания сотрудников и текучести кадров
Как рассчитать оборот
Как анализировать оборот в разных сегментах
Как спрогнозировать оборот
Как найти реальные причины текучести кадров с помощью регрессионного анализа
Как оценить показатели удержания сотрудников
Внедрить собеседование при выходе и опрос удержания
