Robot
Складчик
- #1
[Иматон] Менторинг – современный тренд или высший уровень наставничества? [Алексей Ананишнов]
- Ссылка на картинку
Менторинг или менторство – это технология, которая в некоторых компаниях уже давно используется как инструмент личностного и профессионального развития сотрудников.
В других компаниях менторинг только планируется к внедрению. Но в подавляющем большинстве организаций о технологии мало что знают, полагая, что это что-то типа обучающей функции одного члена коллектива по отношению к другому.
Однако это не совсем так!
Если взаимоотношения наставника и его подопечного можно сравнить с взаимоотношениями мастера и подмастерья, то диада «ментор и его менти» значительно шире. Это не только эффективный способ передачи знаний и умений от более опытного ментора менее опытному сотруднику. Это также особый вид поддерживающих отношений, который ведет к профессиональному развитию и личностному росту менти.
Вебинар адресован руководителям, специалистам по управлению и развитию персонала, преподавателям управленческих дисциплин, а также другим специалистам, заинтересованным в сохранении и развитии профессионального опыта и потенциала своих компаний и организаций.
В результате обучения участники смогут:
В других компаниях менторинг только планируется к внедрению. Но в подавляющем большинстве организаций о технологии мало что знают, полагая, что это что-то типа обучающей функции одного члена коллектива по отношению к другому.
Однако это не совсем так!
Если взаимоотношения наставника и его подопечного можно сравнить с взаимоотношениями мастера и подмастерья, то диада «ментор и его менти» значительно шире. Это не только эффективный способ передачи знаний и умений от более опытного ментора менее опытному сотруднику. Это также особый вид поддерживающих отношений, который ведет к профессиональному развитию и личностному росту менти.
Вебинар адресован руководителям, специалистам по управлению и развитию персонала, преподавателям управленческих дисциплин, а также другим специалистам, заинтересованным в сохранении и развитии профессионального опыта и потенциала своих компаний и организаций.
В результате обучения участники смогут:
- узнать, чем менторство отличается от наставничества, тьюторинга и коучинга;
понять, как грамотно организованный менторинг может изменить жизнь компании, в целом, и отдельных сотрудников, в частности; - перенять опыт успешного внедрения менторства в организациях.
- Прояснение понятий «менторинг», «ментор», «менти».
- Отличия менторства от других форм содействия профессиональному и личностному развитию сотрудников и организаций.
- Кому нужен ментор и кто может им стать?
- «Функциональные обязанности» и «зона ответственности» ментора и менти.
- Возможные ошибки использования технологии. Как их не допустить или исправить?
- Анализ успешного внедрения менторинга в организациях.