Скачать 

Тело и Дело Руководителя [Вячеслав Губанов]

Цена: 195 РУБ
Организатор: Торин
Список участников складчины:
  • 1. eprst
  • 2. YodaCoy
  • 3. polyalena
Торин
Торин
Организатор
  • #1

Тело и Дело Руководителя [Вячеслав Губанов]

Ссылка на картинку
Описание видеокурса:
Уникально-мощный видеокурс!
Предназначен специально для руководителей и собственников компаний.
В нем представлены концептуально-новые про-Природные законы ведения успешного бизнеса, учитывающие энерго-информационные характеристики сотрудников и бизнес-партнеров, а также их астрологические, нумерологические и стрессовые параметры, влияющие на успешность и эффективность, как отдельного человека, так и окружающего коллектива в целом.
В курсе рассматриваются новые способы принятие эффективных управленческих решений на основе интуиции и использования тела, как измерительного природного прибора, который, будучи правильно настроенным на съем иформации с «тонких планов», помогает ориентироваться в условиях постоянной бизнес-неизвестности и турбулентности надвигающегося будущего.
Внимание! В курсе используется телесно-ориентированная (мат-ериальная) лексика!
Спойлер: Содержание:
Часть №1
Содержание:

  • Фрагментарное знакомство с участниками семинара.
  • Становится ли меньше вопросов с приобретением всё новых и новых знаний.
  • От уровня исчерпывающего начального знания к узкому, фрагментарному «перекликающемуся», «динамизированному», «резонансно-аналоговому» ЗНАНИЮ.
  • Как формируются ОТКРЫТИЯ на базе «резонансного знания».
  • От управления техникой, через «бой в круге» к эффективным управленческим технологиям.
  • Отличия низкочастотной техники и мозговых структур от высокочастотных, «продвинутых», и их разновидностей.
  • Что необходимо знать и учитывать современному эффективному руководителю.
  • Учет влияния астрономических явлений на результативность работы коллектива и режим работы учреждения.
  • Деятельность по «разрешенным» и «запрещенным» для конкретного человека направлениям.
  • «Тестовый» объем потерь финансовой массы, включающий Природные инстинкты самосохранения и эффективной деятельности.
  • Ответственность, устойчивость, мутабельность… - качества, способствующие длительному успеху.
  • Проблема изъятия инвестиций из «развитого» бизнеса. Бизнес – не ТОВАР!
  • Основное уравнение реально исполнимого дела.
  • Психоматрица: механическая и адаптированная к реальной истории жизни трактовка потенций. Ошибка с чужой точки зрения – во-время созданная «защищающая роль». Чем отличаются люди, обладающие одинаковыми параметрами психоматрицы.
  • Роль учета косморитмологических параметров, воздействующих на членов коллектива.
  • Закон формирования коллектива (НОУ – ХАУ).
  • «Старательское» счастье современного предпринимателя. «Кадровые переливы» потенций и успеха.
  • Управление степенью успеха (в торговле).
  • Руководитель и сателлиты. Универсальность иерархической структуры коллектива.
  • «Подобное порождает Подобное» - закон. Дееспособность коллектива обуславливает наличие у него комплексной Кураторской системы.
  • Кризис – не трагедия, а время фундаментальных изменений. Расписание кризисов в жизни любого человека.
  • Всех ли можно усилиями из вне привести к успеху и удержать на этом уровне.
  • Кто такие: «Дух», «Душа» и «Карма»? Качество звучания виниловых пластинок и параметры РОТАЦИОННОЙ АКТИВНОСТИ МОЗГА. #Степень зрелости Духа. Кто относится к категории «Белых людей».
  • За счет чего ПЛАНЕТЫ СОЛНЕЧНОЙ СИСТЕМЫ могут эффективно воздействовать на конкретного человека (НОУ – ХАУ!!!). Что обсчитывает и трактует АСТРОЛОГИЯ как точнейшая управленческая наука.
  • «Секретная внутренняя структура успешного предприятия»
  • Вся ли информация должна быть достоянием личности?
  • ПРАКТИЧЕСКАЯ МАТРИЦА УСПЕХА РУКОВОДИТЕЛЯ. УСЛУГА ДЛЯ УЧАСТНИКОВ СЕМИНАРА (НОУ-ХАУ!!!).
  • «Каждый руководитель нового типа ТЕЛОМ СВОИМ ответственен за грехи и несовершенство членов своего творческого коллектива» - ЗАКОН. Иллюстрация «хрональных приветов», лишающих возможности сотрудничества.
  • Каким образом получаются ответы на злободневные вопросы?
  • Что такое: «Прямое перевоплощение Духа». Какие последствия у этого проявившегося свойства?
  • Как сказывается на здоровье руководителя его безграмотность или «механическое» выполнение им рекомендаций специалиста-коучера.
  • Когда психоэнергетические технологии не эффективны?
  • Как работать с «неприятными» клиентами. Практика разрядки накопленного стресса. Технология «Зрительный зал».
  • Как сказывается на самочувствии историческое наследие места обитания. «Проявление» для «выпуска пара» накопившегося стресса.
  • Какова физика срабатывания психотехник МИСЭ (НОУ-ХАУ).
  • Почему необходимы «комиссары» в коллективе. Почему на семинарах проводится много практических работ?
  • Законы «Памяти» и «Дальнодействия» применительно к передаче «живой информации».
  • ПРИМЕР ОБРАЗОВАНИЯ XXI ВЕКА – передачи живого знания.
  • Темпы изменения скорости жизни. Образная иллюстрация. Аргумент для профессионализации процесса коммуникаций.
  • «Законы» и «понятия»: ориентация и правда.
  • Как построена структура нашего комплексного видеокурса.
  • Позитивная трактовка истории ИЗГНАНИЯ из РАЯ Адама и Евы.
  • Грехом ли является процесс познания? С чьей позиции знание – грех?
  • БОЛЕЗНЬ – ГРЕХ НЕВЕЖЕСТВА и ЛЕНИ. (НОУ-ХАУ).
  • Правдивый пример эпизода ТЕХНИЧЕСКОЙ РЕВОЛЮЦИИ.
  • Каждая проблема разрешается только свое-временно. Если долго мучиться – что-нибудь получится! Отношение к физическим и творческим СТРАДАНИЯМ. (НОУ-ХАУ).
  • Чем наш подход к проблемам отличается от других направлений. Авангардная роль первопроходцев – подготовка средств для массового спроса к тому времени, когда проблема «грохнет» по широким массам.
  • Дисциплина и работоспособность, грамотность и квалификация – параметры выживания в сложной обстановке переходных периодов.
  • Закон «3-х нулей применительно к ВЕТВЯМ ВЛАСТИ (НОУ-ХАУ!!!). «Значащие фигуры» и «Люди – винтики» - биомасса.
  • Закон иерархических взаимодействий – ключ к эффективным коммуникациям и «предсказанию будущего» в сотрудничестве.
  • Необходимость наличия аутсайдера для расцвета лидера.
  • Личностная история о роли и параметрах наличия аутсайдера. Роли: «Юродивый» и «Индикатор». «Персону можешь отпустить, хранить структуру ты обязан!».
  • Есть ли «Игра» в Игровых заведениях? «Аварийный» канал для получения зарплаты.
  • «Золотые рыбки» - секрет успешной работы структур.
  • Серые кардиналы» и формальные руководители.
Часть №2
Содержание:

  • Квадрат Пифагора: о чем он говорит вообще и после 2000 года – в принципе.
  • Почему мы «выдаем» такую концентрацию знаний и такие действенные технологии.
  • «Корни» на новом частотном уровне окружающей среды.
  • Как успешно готовиться к тому, «не знаю – чему»?
  • Формулировка «секрета» успешности деятельности В.В. по разным направлениям.
  • Образ симбиоза традиционного и нового поколений. «Стволы» и «Кроны».
  • Нумерология – инструмент оперативной ориентации в Космической ритмологии.
  • Образ Природного затопления «корней», но выдвижения «перископов».
  • Почему не «срабатывают технологии», и что делать в этом случае?
  • Чем «Живая» информация отличается от «логической».
  • Технология «Яхта в прилив». Практика.
  • Эволюция биологической семьи в творческий вид.
  • Причины «ДЕТСКОЙ СМЕРТНОСТИ» и ликвидации прогнивших коллективов.
  • Версия реализации процесса увеличения ФУНКЦИОНАЛЬНОЙ ЧАСТОТНОСТИ.
  • Не перерождаться биологически, но повышать эффективность организации.
  • Эволюция вычислительной техники: пентиум, двух – четырех и более – ядерный процессор. «По Сеньке и шапка», по задачам и представляемые технические возможности.
  • Влияние тактовых частот процессоров на мозги операторов.
  • Теория «Голубых Океанов» и судьба олигархов и мошенников с ограниченным уровнем мировоззрения.
  • Нельзя работать много и тяжело. «Нужно – мало и прицельно».
  • Принцип Парето – «Библия» импульсного эффективного труда.
  • Функциональное Творчество – практический пример. Ремесло и творчество: отличие. Управляемое творчество.
  • Парадоксальный закон успешности в рекламе (НОУ – ХАУ).
  • Канальная «проточность» - чакральная светимость – харизматическая привлекательность – уровень иерархичности – уровень заработка.
  • Структура канала притяжения к себе клиента и партнера. Технология настройки: ПРАКТИКА (НОУ – ХАУ). «Предвыборные» лозунги, наживка для «ловцов Душ человеческих».
  • Точная иерархия потребностей человека, обеспечивающая эволюцию руководящего начала.
  • Как настроиться на креативность, на ЖИВЫЕ процессы.
  • Как реализуется принцип: «Приглашенных – миллионы, избранных – единицы». В чем сложность текущего экономического момента, а в чем – залог оптимизма и спокойствия.
  • Как упорядочить кредитование на существующем уровне?
  • «Послезвучание» среды – реверберация – Ключ к пониманию «Принципа Парето 20/80».
  • «Как реализовать принцип 4-х Т» и увязать воедино множество законов Природы, чтобы создать что-либо живое?
  • Разбор сновидений после 1-го дня семинара.
  • Каким образом инициировать обретение нового бизнес-направления в соответствии с теорией «Голубых Океанов»?
  • Пример приобретения «стороннего авторитета».
  • Что такое «точное оружие». Точность – залог повышения мощности и результативности.
  • Пример обнаружения «протухшего» специалиста или соискателя должности.
  • До каких пор можно ждать результатов нововведения?
  • Роль «катализатора» мозговой активности для членов коллектива.
  • Пример «провокационного» метода повышения квалификации.
  • Влияние беременности на деловые качества сотрудницы. Отношение к беременности у предпринимателя. Меры о защите бизнеса от вторжения семейной и государственной демографической программы.
  • Индивидуальный Информаторий человека. Ориентация мозга в информаториальной структуре.
  • Порча на продукцию силами «узлового» сотрудника.
  • Технология «смена оболочки с социального на бытовой тип и отпускание фантомов «посетителей». ПРАКТИКА.
  • Отношение к «несчастному» сотруднику.
Часть №3
Содержание:

  • Кого рекомендуется увольнять «без суда и следствия».
  • Опыт дрессировки требуемой эмоциональности у сотрудников.
  • Квадрат Пифагора. Что значит отсутствие каких-либо цифр.
  • Параметры «Креста Руководителя».
  • Разбор конкретной ситуации по Астрологическим «стихийным» нумерологическим параметрам.
  • «Стихийные» взаимодействия в коллективе «по науке» и в реальности.
  • Иллюстрация степени эффективности психоэнергетических практик.
  • «Единицы» и «нули» по результатам исследований в 1995 году захоронений «значимых» людей в Италии.
  • Принцип благотворного воздействия мощей святых на ныне живущих.
  • Астрологический профессиональный и «ширпотребный» прогноз и анализ.
  • Какие процедуры производятся при увольнении значимых сотрудников и ведущих специалистов.
  • Как вести себя с сотрудником, выразившим желание уволиться.
  • Психотехники активного противодействия социально-экономическим агрессорам. Идеологическая позиция.
  • Уязвимость имущих и удовольствие активных. Установка на «последнее удовольствие в жизни» (такой).
  • Чёткость в бизнесе – правдивая информация для принятия решения.
  • Мелочи, примененные в «критической точке», обеспечивающие серьезнейшие (нетрадиционные) последствия.
  • Мат – переход на «бреющий полет» - козырь в трудных переговорах. Готовность – включатель «выеденного яйца».
  • Притча о супер-боевом петухе.
  • Возможности получения информации с различных носителей.
  • Виды условных энергетических эквивалентов – ДЕНЕГ.
  • О вероятностном будущем целостности США.
Часть №4
Внимание! Используется телесноориентированная лексика!
Содержание:
  • Насколько актуальной продолжает быть информация, записанная даже в 1997 году.
  • Почему мы не «привязываем» к себе клиентов? Из идеологических соображений! Парадокс: реклама и эффективность работы.
  • Истоки идеологии результативности наших технологий.
  • Всегда ли вносящий деструкцию человек и специалист делает «недоброе» дело? (Созидающее Разрушение).
  • Чем старая собака на севере отличается от молодой? Иллюстрация ускорения эволюционных процессов по мере приближения 2012 года.
  • Матрица 7 x 7. Частные задачи на каждый год жизни в пределах семилетки.
  • Матрица 7 x 7 для социального и творческого вызревания (НОУ-ХАУ)!
  • Технология вычленения «гадкого человека» из ментального тела коллектива (НОУ-ХАУ).
  • Условие, при котором человек интересен своему Духу.
  • Секрет «соблазнения» и перехода канала творчества, социального успеха. Как удержать свой и «привить» необходимый канал.
  • Технология «Елка на сцене». Практическое проведение.
  • Технология «Устранение канального паразита». Практика.
  • Проточность энергетической оболочки – залог геронтологического обновления человека. «Отдыхать», интенсивно работая (НОУ-ХАУ).
  • Как относиться к требованиям внесения изменений и дополнений в ранее заключенные договора. Стандарт предприятия (СТП).
  • Как уйти от излишнего прессинга вышестоящих, от хронофагов, эмоциональных и канальных паразитов. Практические мероприятия.
  • Хозяин предприятия и нанятый руководитель. Нормативы прав и обязанностей, разграничение полномочий с энергоинформационной точки зрения.
  • Квинтэссенция принципа Парето для руководителя подразделения.
  • Феномен минимизации коллектива при повышении творческой проявленности. Из государственной структуры – в индивидуальное предпринимательство с накопленным опытом.
  • Клавиатура Кураторской «пишущей машинки» для общения с человеком. Диапазон алфавитов для общения (НОУ-ХАУ).
  • Принцип полноты символьного описания образа при общении. Характеристика (имя) канала творчества. На что настраивает Имя, Отчество, Фамилия.
  • Что такое «Истинная речь». Ее характеристики.
  • Аргументация подверженности человека влиянию планет Солнечной системы и настройке на мозговые излучения другого человека.
  • Природа подсознательных настроек с помощью песенок.
  • Ощущения от проявляющегося канала информаториальной активности.
  • Информаториальная диаграмма направленности при различных уровнях скоростного режима работы мозга. Аккордное восприятие информации (НОУ-ХАУ).
  • Частичная блокировка аккордного звучания – Природное управление параметрами свершающихся событий.
  • Человек прямоходящий, умелый, мыслящий, разумный, творческий – этапы Духовной зрелости человек. Касты. Признаки проявлений (НОУ – ХАУ).
  • Биомасса и «Единицы». Методы управления, совесть, демократия… Необходимость мата для реального управления людьми. #Диапазоны слэнгового общения, согласование с уровнем необходимого общения.
  • Эффектисноть оперативного управления, основанного на индивидуальном чувственном опыте. Результативность, резервирование, прицельность, импульсность.
  • Порча на результативность. Влияние и физика суеверия. Пятница 13-е.
  • Авиакатастрофы и Космическая ритмология. Причины катастрофы с АН-12 в 2007 году. Разбор «полета».
  • «Формула счастья». Возможность сравнения качества жизни совершенно разных людей. Тест для определения собственной динамики.
  • Любой акт общения – аналогичность Sex-уальному общению.
  • Продажи как Sex. (НОУ – ХАУ!). «Восточный базар».
  • Эволюция видов взаимодействия людей. Физиологические контакты: падение или возвышение (…С ума схожу, иль восхожу к высокой степени без-умства?..).
  • От обыденного соития к телесноориентированному творчеству. Изменение законов допустимости и необходимости с ростом степени Духовной продвинутости. Необходимость творческого SEX`а.
  • Организация «бинокулярного» участия в успешном предприятии.
  • Измена. Физическая сущность и социальные нормативы на разных уровнях сотрудничества.
  • Есть ли «женщины» в бизнесе?
Часть №5
Внимание! Используется телесноориентированная лексика!
Содержание:
  • Стремление переложить ответственность за свои решения на кого-либо или на «авторитета». Паразитизм организационный.
  • Всегда ли необходимо выполнять прямые приказы начальника или командования. Предпринимательство и политичность.
  • Физические причины невозможности сотрудничества большинства творческих людей.
  • Секреты творческого «долгожительства».
  • Фрагментирование организационно-творческого канала руководителя. Отпускание «зарвавшегося» тела и оставление потенций дела. Структура «человека делового» (НОУ-ХАУ!).
  • Наведение порядка в «делах давно минувших дней». Сбор утраченных когда-либо потенций. ПРАКТИКА. (НОУ-ХАУ). Отношение к родственным связям.
  • Все ли социальные пути/дороги открыты для продвинутого человека.
  • Проблема стыковки «уровневого» человека и обслуживающего его персонала.
  • Секс для людей, находящихся на высоком уровне социальной активности. Трудности в активизации телесной чувствительности. #Садо/Мазо, однополый секс.
  • Возврат утраченной матрицы телесной чувствительности. «Тотемный зверь».
  • Поражение типа ё«Бревно и лиана» при сексе «неравных» в иерархическом смысле партнеров (НОУ-ХАУ!). Практика.
  • Качество «SEX-услуг» для разных категорий клиентов. «Сперматоксикоз» и отсутствие свободного «стыковочного узла». «Эффект девственности» у гейши, массажиста и косметолога.
  • Категория «снайпер» в идеале и в реальности. Право на ошибку (промах) для активных деятелей.
  • Поражение: беда или целеуказание индивидуального порядка образования. Позиция «оптимистического фатализма» - дисциплина, сотрудничество, доброжелательность, понимание, экономия сил.
  • Пример точности и полноценности кармического воздаяния за деструктивные деяния.
  • Примеры постановки игры для оживления рутинных мероприятий при исполнении служебных обязанностей. Игру придумывать только самостоятельно. Обязательный «бунт на корабле» по истечении определенного времени сотрудничества.
  • Логизация – убийство игры.
  • Настройка на канал создания и проверки нормативного документа. Практика (НОУ-ХАУ).
  • Закон: «На чем соединились, то и продолжайте». «Черный» человек – с добром, с созиданием. Бывало, бывает…
  • Необходимость организации первичного контроля качества вновь приходящего человека, соискателя сотрудничества. Знаки на пути жизни.
  • Технология: «Всех паразитов – в зрительный зал». Практика.
  • Людская нетерпимость к проявлению чужого счастья. Требование к маскировке и секретности при социальных контактах.
 
Зарегистрируйтесь , чтобы посмотреть скрытый авторский контент.
Похожие складчины
  • в разделе: Курсы по бизнесу
  • в разделе: Курсы по бизнесу
  • в разделе: Курсы по бизнесу
  • в разделе: Курсы по бизнесу
  • в разделе: Курсы по бизнесу

Войдите или зарегистрируйтесь, чтобы комментировать и скачивать складчины!

Учетная запись позволит вам участвовать в складчинах и оставлять комментарии

Регистрация

Создайте аккаунт на форуме. Это не сложно!

Вход

Вы уже зарегистрированы? Войдите.

Сверху